第一个案例是2004年公历7月8日做的，深圳市松岗镇的一家五金厂。这家工厂之前的生意很差，老板问有没有办法让其生意好起来。我告之有绝对的把握让其在十二天内旺起来，这家工厂虽小但毛病却不少，花了一整天时间来测量计算，连老板住家一共处理了十个地方，但关键的只有一个，即办公室大门位置。其办公室坐子向午兼壬丙两度左右，开丙午门，已犯阴阳杂乱之弊，我让其于7月8日即小暑后一天戊子日巳时将丙午门改成丁午门。结果不到一个礼拜生意火爆起来，所用日课太阳在黄经106度，对应罗盘的丁午1度，即周天194度。

第二个案例是2005年公历9月11日做的。广州芳村一家生产便笺的工艺厂，老板姓戴，茂名电白县人，由其广东清远市的大舅子所介绍，这家工厂有两个套栋的厂房，东西延伸相对而列，楼距大约10米上下，东开大门而西面围墙封闭，南面那幢厂房的背后还连着一排石棉瓦平房，整个厂区坐酉向卯兼辛乙1-2度，大门处于甲卯方。原来其生意也还可以，一年年辛苦经营积累了点。2004年底为了扩大经营从德国进口了一批新机械，又将北面厂房楼顶加盖了一大间作为外贸部业务室，并招聘了一帮熟悉进出口业务的年轻人来处理业务。为了方便生产管理，戴老板又增设了一个生产部，将其南楼二楼东头办公室的西侧原属工厂车间范围的地方划过来一块，与原办公室连在一起使用，再从生产部开一个西门通车间。增加生产部之前和之后整个办公室(将生产部计算在内和不计算在内)大门均为乙辰，增加后为约乙辰3度，而新辟的西门为辛酉。自从做了这些变动后，生意一落千丈，生产部问题不停，而外贸部那帮年轻人集体逃跑，将老客户全部带到竞争对手那边，剩下一个既不懂外语平时又舒服惯了的老板干着急。我到该厂时整个工厂已处于停产状态。屋漏兼逢连夜雨，老板的汽车给偷了不算，政府部门又上门找晦气。芳村区工商局新来了个年轻的局长要做成绩，通知该厂谓广告词不规范，处以50万元罚款并立即停业整顿3个月，待验收合格后方可重新开业。我是9月11日上午11时到达的，经测量计算，吩咐立即准备人手，下午2：18动工改西门，至乾亥位置。又另择吉日让其改变外贸部门窗，工厂大门内的小门位于卯甲，改到了大门中间甲位置。并告之不必烦恼，大约二十天时间就会好起来。结果工商局的问题很快便得到解决，国庆长假期间订单如潮般涌来，仅一个月时间便排到了06年下半年了，还婉拒了很多订单。心急的客户为了及时定到货主动将价格提高并支付高比例的预付款，戴老板称如此情形出道做生意以来都从没有遇到过。新旧机械全部开起来都忙不过来了，春节后只好提前到初八开工(广州地区工厂通常初十才开工的)春节前公历1月20日又要去德国重新采购一批机械回来舒缓庞大的订单压力，只好辛苦一点在异国他乡过年。戴老板的办公室乙辰门正好对应国庆后四天，这一天太阳到门。其之所以能旺起，亦是辛酉门改乾亥后，六建(在水杨公称六秀)之二乙乾相互配合之力，及将辛酉差错革除之功。这个案例的处理手法当然还是在对周围环境的精确评估基础上作出的，并不一定能完全推广开去，读者应神而明之。

第三个例子并未经过我处理，只是根据风水格局做过的准确判断而已。在广东东莞市有个朋友，现在是东莞市人大代表，是80年代我在对外经济贸易大学读书时认识的，是很要好的朋友。他将乡下厚街镇的旧房子拆掉，约我到现场勘测并做新房子建造方案，时间是2005年11月26日左右。顺便，他让我到东莞市他岳父家看看，他岳父家的房子是其太太设计装修方案并予以实施的，于2001年装修完毕并一直住到现在。2003年春，他岳父检查确诊患了肺癌，回到北京治疗并做了手术，很成功。之后定期检查，记录一直稳定，也没有别的新病变。我仔细测一其房子坐向，是壬丙兼亥巳5度左右，这是一个兼度过深的坐向，但主要问题还是炉灶位于饭厅外卦闭之阳台角上，为丑癸5度左右。壬丙亥巳阳局深兼大忌四库之灶，而其它严重问题倒没有发现。12月7日将是大雪，太阳到艮，与丙向三合，再7天半到丑，即灶位，并且太岁乙酉及灶位丑三合，问题将会十分严重!于是我密语朋友，让其说服丈人马上将炉灶改到南阳台巳巽位置上，以避大雪至立春间的巨大风险。朋友倒是积极，电话上商量过几回，但终因岳父岳母皆高级知识子，不太相信风水而又嫌麻烦而没有动作。不久我到深圳做风水服务，提前约好12月15日下午朋友来接去东莞讨论其房子建造方案的，至下午2：35收到朋友手机短信如下：“天衡，本来我要去接你的，但我岳父昨晚突然发病住进医院，正在抢救，我不便离去，只好委托我深圳的党兄送你到厚街”。我以前名字是陈天衡，老朋友直呼我旧名。后来朋友告之其岳父得了中风，毫无先兆，说这次又让我看准了。其岳父住进了东莞市人民医院，情况还算基本稳定，但春节在立春前，未过立春，不管怎样也不敢回家过年了，残酷的现实面前知识分子也不得不畏惧。

 

摘自《堪舆正经》