义乌在中国的版图中可谓小的不能再小，但是它今天却吸引全球商人的目光，每年的国际小商品博览会让世界了解了义乌的风彩。为何一个原名不见经传的山城，能用十多年时间，能够打造成世界小商品市场的巨无霸？这成功的奥秘让无数经济学者解读，我只从风水角度破解它的成功内涵。

    我在义乌为陈先生勘测其公司和朋友家的祖坟风水后，在义乌街头逗留，望着一列列集装箱驶离义乌；我在偌大的商贸城观察，看到不同肤色的中外客商在小商品市场海洋中全神贯注地采购。据说，中外商人日均30万人穿梭在义乌商贸城。
 
    义乌是中国的义乌，也是世界的义乌。义乌成功之处在于当地政府有做大事业的思路和魄力。一个城市要做大做强经济，要么依赖本地资源，要么无中生找项目。在商品经济社会一个好的策划价值连城。请看看，义乌是比我们赣南更穷的山区小城，工业底子薄，商业基础差，但是穷则思变，靠的是天时人和，是改革开放的政策激发义乌人勇于创业的激情，改革开放初，湖北武汉汉正街率先摆脱计划经济体制的束缚，开放小商品市场，走出了一条有中国特色的发展个体民营经济之路，记得我那时走在汉正街，被它的浓烈的商业氛围所震撼。“汉正街模式”也一度风靡全国，而此时，浙江中部地区的贫困县义乌，才刚刚有小商品摆上露天地摊。曾几何时，义乌人把汉正街人当师傅来膜拜，来学习，作为赶超的对象。到了九十年代初，义乌小商品市场逐渐取代了汉正街的地位，成为了全国小商品市场的龙头老大。

   为何汉正街没有成为全球小商品市场中心，而义乌后来者俱上？

    一方水土养育一方人，不同的水土养育了不同地域人的性格。有人分析武汉人比较“冲”，同时也有点“自大”，“天上九头鸟，地上湖北佬”一句调侃的话，道出了全国人对精明过头的湖北商人有恐惧防范心理。一个经营者，首先要志高远大，摒弃“过小日子”、“小富而安”和“肥水不外流”的心态，而应居安思危，富而思进，与时俱进。而浙江商人以创业为乐趣，眼光灵活，敢做敢想，有时候甚至胆大的过头。有一种说法是，当今中国浙商70%只有初中以下学历，近80%出身于农民，但就是这么一群人，却不断创造出举世瞩目的商业奇迹。浙商的代表有两个群体：温州商人和义乌商人。前者就不用说了，其“炒X团”现在可谓是“大名鼎鼎”，温州商人走到哪儿，哪儿刮起一阵投机风潮。义乌商人跟温州商人身上有太多类似的东西，极具冒险精神。而且可贵的是，义乌海纳百川的胸怀，不排外，在自己挣钱的同时，让别人也有发财的机会。


   性格就是命运，一个人的成败在于受性格制约，一个城市的兴衰取决于这个城市的群体性格、胆识以及胸怀。正是义乌人和武汉人在经营性格上的差异，很大程度上导致了今天义乌小商品市场和汉正街命运的迥异。

   不过话说回来，义乌做大做强，取决于10年前义乌市政府的一个成功商业市场策划：建造了中国和世界第一个品种最全、最具规模，最旺人气的中国义乌国际商贸城，现在90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。如今，这个商贸城成为义乌的聚宝盆，吸引了世界，拉动搞活了中国经济。 

    有一天，弟子陈中献带我去考察国际商贸城市场，说国际商贸城市场是世界一流的风水发财城，义乌之大发就在于商贸城的规划布局合理，请曾师傅从风水来点评。

   我上述讲了义乌成功的天时人和因素，下面就分析其地利因素。

   从义乌的地理位置和商贸城的区位来分析。义乌位于金衢盆地东部，地处浙江中部，南接广东、福建；北连上海经济区；东邻东方大港——宁波港，距中国最大城市上海300公里，距浙江省会城市杭州120公里。所以，它的成功有其地利的因素。
 
   再就是，风水讲地运和布局。义乌水口位于西南丁未方，国际商贸城义乌市政府都位于六秀方，前者在东北方，后者在东方。按地运来说，处于东北方的商贸城为下元八运旺山，其外形设计成为“东方龙抬头”的吉祥模样，五大区用天桥联接成一条巨龙。让商人从五大吉门进入龙腹市场，场内首尾贯通,中国所有商品应有尽有，商人无需出市场大门就可以购齐所有中国制百货和农副土特产品。市场五个大门分别为乾山巽向、巽山乾向，卯山酉向、子山午向、未山丑向，门门吉利，当元合运，使个个商户财源滚滚。

   不过据弟子陈中献用罗盘测定龙首大门为癸山丁向大空，左水倒右。既然是龙首，我在去的路途中说，应前面明堂开阔，没有高大建筑物挡其视野，到了现场一看果真是龙首临江开阔，左侧前方有青龙护砂高于右侧白虎护砂。

    从义乌返回家乡赣州，我沉思义乌为何有如此辉煌的成就，而我们赣州人别说勇闯江湖创大业，就连自己的经济舞台也守不住，试看一下赣南贸易广场做成大商人的尽是外地人，再看赣州市街头一幢幢耸立的电梯房无不是浙江等地开发商的大手笔，一个个坐落在黄金经济开发区的企业，强势企业家中却难找赣州人的身影。为何赣州人难找一个成就显著的商人？就是在于赣州商人小家子气，思想保守，没有勇敢进取的气质，在于没有突破井底之蛙的老路，小富即安的小农经济心态，框住了做大做强的魄力；在于没有抱团合作的精神，三人合作就折台。
    

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