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深圳富士康再有员工堕楼,是今年以来第12宗,造成10死2重伤。新华社报道,最新一宗在昨晚11时许发生,富士康证实这名员工堕楼身亡。
郭台铭在深圳富士康鞠躬道歉。
5月27凌晨来自香港媒体方面的消息,5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件,现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。RTHK引述新华社报道,称昨晚11时32分接到富士康一叶姓员工电话,称其10分钟前在富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口见到一男子倒於地上,现场已被封锁。富士康媒体办向记者证实,富士康当晚确有一名员工坠楼身亡。
富士康大股东郭台铭昨日到深圳,了解连串员工堕楼事件。对于无法阻止悲剧发生,他多次鞠躬道歉,并愿意收回要求员工签署的自杀免责声明,又指部分自杀个案涉及男女感情问题,他无办法阻止事件发生。
有自杀员工家属在厂房外哭诉,要求彻查事件。
深圳市委书记王荣亦到富士康厂房了解。
新华社英文版已经发了消息,第12跳得到了最终的确认。
记者卧底富士康 也被同化
(2010-05-30)
（联合早报网讯）富士康在连续发生跳楼事件让外界百思不解的同时，中国媒体也纷纷派出卧底记者悄悄进厂观察。不过观察的结果让他们大吃一惊，担任深圳“晶报”主笔的李鸿文28日在新浪微博上说，根据他的同业卧底回来表示，富士康是个“太正常”的企业，在严谨的阶层组织、严密的监视及规律又贫乏的工作下，竟可让一名记者忘记自己的身分！
李鸿文刊出他的同业的“卧底日记”表示，由于是一次“深度”卧底，所以该名同业是从招募中心应徵进去的，而他还与编辑协定好一天一通电话，不写稿，真真实实地体验在富士康的生活。
没想到，该名同业起先还会与上司连络，但慢慢地就懒得打电话了，每天上班、下班、睡觉的生活，竟让他忘记自己是一名记者！渐渐地，他的思考也被工人们同化，主管说一，他不敢说二，甚至连要离职那天，只是去与组长辞别，但一听到对方喝斥一声“回来”，他就乖乖地转身往回走，走几步路后才想到“我已经离职了！”
李鸿文说:“这位朋友，体格及精神超健壮，超坚硬，这是他东家挑选他的原因。但回来的他，和我们聊天时，说话不连贯，自始至终都很紧张，感觉完全变成另一个人”。
该名卧底记者形容，富士康“太正常”，有着严谨的阶层、科级制，还有处处无所不在的保安，以及其他形式的监视。首先剥夺人的尊严与价值，而超时加班，一个宿舍员工错时休息，更使人心灵隔绝。就连理因灵活、有思想的记者在这样的制度下，都会无形被“同化”，丧失自己的思考。
有报导指出，现在在富士康内，有大大小小的“卧底”员工，有的是网友自愿自费想了解公司内部的缺失，也有记者想解开这连续坠楼事件的谜团。
北京中央电视台说，“我们不仅要了解富士康员工是为何死，更要了解他们怎麽活”。
是谁让富士康的员工不断地“跳”？
[9761] (2010-05-29)
接连地跳，不拿自己的生命当生命地跳……这让许多专家解读出不同的原因，给出了不同的解决方法。我不知专家们是站什么立场说了这么多五颜六色的话，不由得让我想到了小时候曾看过的一篇文章，说的是有一处水龙头在滴水（也就是漏水），许多人见了众说纷纭，怨这怪那，就是没一人上前将水龙头开关拧紧……富士康现在的问题，冷静想想，是不是就差一个能上前将水龙头开关拧紧的人呢？
试问：要叫你跳楼，你会去跳吗？——许多媒体报道说这些人之所以跳楼，是因富士康给予的抚恤金很高，跳楼者跳楼的动机是为这钱而来，是想牺牲我一个，幸福全家人……真是这样的吗？那要叫你去，给一你想要的抚恤金数，你也会为你的家人往下跳吗？显然，用钱去污名那些死者，将整个社会“一切向钱看”的不正之风框在了死者身上，我觉得天理良心，说这话的人真的是唯恐天下不乱！
二问：富士康的准军事化管理真的是让那些亡生者不堪重负、接二连三地往下跳的诱因吗？要真这样，我想问正二八经的军事化管理的部队、武警，依此逻辑推理岂不是要死更多的人？显然，严格管理并不是这些人轻身的诱因。在这，我还想说说网上大肆报道的“屌毛”，这与部队上的“新兵蛋子”如出一辙，蛋子们不会因“蛋子”自杀，屌毛们又怎么会因“屌毛”而跳楼？
三问：血汗工厂真的能制造出这么多的连环跳吗？私下跟许多朋友聊，他们说不满意富士康的低工资你完全可以走人，为啥要去自杀呢？我其实也在思考这样一个问题，为啥他们不走人，为啥他们非得选择自杀这条不归路呢？联想现愈来愈多的社会问题：想不开的人拿无辜的孩子开刀，贪官如蝗虫一样越来越多，还有那丧尽天良的化学添加剂，无孔不入地成了我们生活中的必需品（如食品、居室、环境）之时，一种“厌世”之H1N1是不是会让许多抵抗力不强的肌体选择富士康“跳”呢？
我不想继续这么问下去了，因秃子头上明摆着的这些虱子政府不去管不去彻底地消灭它，我说了有何用？除造成百姓更愤慨，厌世者越来越多外，还能怎样？想改革开放三十年，政府因GDP增长而牺牲了百姓的利益，出让廉价的劳动力和廉价的资源给投资方，并还假借企业改制，无形中将全社会的资产转型给了极少数的当权者（我说的是企业负责人和那些隐藏在企业负责人背后的贪官污吏），特别是从中央开始回笼各地方政府资金给中央财政，制定不同地区不同等级的工资制，从而使得各级地方政府有样学样地拉大同工不同酬的距离，导致了现阶段不同部门（中央、省、市、县、乡、村）、不同地区、不同行业、不同工种贫富悬殊……而这种趋势现还在进一步扩大，大有诸侯割据之势——其后果是整个社会全都向钱看，高精尖人才扎堆在“好的部门”，而老少偏远地区及清水衙门无人问津，死水一潭。富士康员工之所以选择“跳”，接二连三地前赴后继，正是因整个社会的极大不公让他们对生活绝望，才在入富士康不到一年时间因“某一件事”（诸如情感、责骂、工作压力、工资所得）这棵草压弯了腰，选择了跳……
我鄙视富士康刻舟求剑，用楼顶加装护栏、保安看门，以及地方政府派驻公安、工会、心理医生等治标不治本的后续动作；我认为这些动作都是徒劳，是压下葫芦浮出瓢的愚蠢行为。试想山西的矿井事故，之所以屡禁不止，然道不是官商勾结，上有政策下有对策吗？再就是才发生的几起校园杀孩子事件，受害者施暴在无辜孩子身上，这不反映着整个社会软的欺硬的怕，老祖宗留给我们的道德伦理全都被三聚氰胺了吗？！看整个社会欺上瞒下，各级领导胡作非为放个屁都是圣旨，这社会，它又怎么不会让年轻的一代因看不懂社会，绝望于这个社会，而轻如鸿毛地纵深一跳呢？说句实在话，我真的很同情这些跳楼者。不管他们跳楼的原因是什么，但他们选择这样一种对社会、对他人、对国家都没危害的方式轻自己的身，也未留只言片语怨天尤人，我以为他们其实人格很高尚，富士康及当地政府及国家要给予死难者的家人一定的抚恤金，不能假借“不提倡”而不承担企业和政府部门的责任。
将心比心，如果这些人真的是为了家人用自己的生命去换得富士康的抚恤金，真的是因准军事化让他们不可负重，真的是血汗工厂的人际关系淡如屌毛，那当死难者承接下这些，富士康和当地政府，我觉得你们就该达成死者的愿望，因死者为大。至于是不是这样会引发更多的人去跳楼，富士康和当地政府完全可以修改抚恤金的条文，加注不珍惜生命不给予抚恤金条款；而要说到地方政府部门，更因在诸多矛盾浮现出来的今天，加快薪资改革的步伐，缩小贫富差距，在物质文明与精神文明不和谐的现状中，务实地以民为本，急民之所急，解民之所需，真正体现人民当家做主人的社会新气象……别再光说不练，说得好听！
总言之，富士康的员工不断地“跳”，其深层原因就是社会的贫富差距太大，贫民百姓的劳动与报酬不相匹配。媒体说90后的抗压能力差，其实，90后抗压能力差也是这独生子女政策的后遗症，政府要为这担负起自己的责任。国家的外汇储备成了世界第一，而你国家百姓人均外汇储备又占世界第几？人均所得又是第几呢？
单福山
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评论：“富士康模式”的转型契机
(2010-05-30)
（联合早报网讯，深圳富士康公司连续发生12起员工跳楼事件，震惊海峡两岸。鸿海集团董事长郭台铭近日两度赴深圳做危机处理，展现解决问题的诚意。基于人命关天，大陆媒体在连续报导此一事件后已转趋低调，以避免产生模仿自杀的“维特效应”。我们也衷心希望富士康的不幸事件尽快平息。
富士康是台湾规模第一大民营制造业鸿海集团在大陆的代表性企业，大陆深圳厂区有高达40余万员工，也是大陆最大的出口厂商，包括薪资、保险、福利等劳动条件都较大陆本地企业相对优越，绝不是所谓的“血汗工厂”。但是，在发生员工连续跳楼事件后，不但引起富士康大客户包括苹果、戴尔及惠普等对事件的关注，部分西方媒体更评论这是高科技产业发展背后隐藏“不人道工作环境”的高昂代价；是中国现阶段依赖外资、廉价劳动力和加工出口贸易之经济发展模式的悲剧缩影。这等批评对台湾和大陆都是不可承受之重，两岸政府及企业皆有必要针对相关问题做更深层的反省与检讨。
富士康被称为全球“代工之王”，代工生产的都是高普及率的高科技产品，如目前全球最夯的苹果手机iPhone及平板电脑iPad。“富士康模式”可以说是全球化潮流下的产物，国际知名大厂将产品制造外包（outsourcing）到低成本地区，富士康则运用大陆廉价劳工及土地等生产资源，并透过严格的生产流程及成本控制，取得国际品牌大量订单，进行产业链底端的组装作业。由于缺乏自身品牌与技术，光靠低廉人工所创造的附加价值很低。以iPad为例，零售价每台499美元，但代工费用估计仅11.2美元，利润率极低，必须靠数量才能获取足够的利润。
富士康以高纪律、规格化、集体管理的生产模式，达成高效率、低成本、准时交货的代工模范，接单、抢单无往不利，也因此缔造鸿海集团的全球代工龙头地位。“富士康模式”也被很多台资企业及大陆外商及本地企业模仿、抄袭，从而奠定大陆成为“世界工厂”的地位。
然而，随着全球化快速进展及2008年全球金融海啸对世界经济的冲击，加上近年大陆工资不断上涨，“富士康模式”削减成本的压力愈来愈大，又遇上承压能力甚低的80、90后新生代劳工，因而发生不幸事故，并不令人特别意外。再者，大陆经济靠代工出口发展模式迅速崛起，累积巨额的外汇，也造就许多暴发户，相对于从事代工生产、工资微薄的劳动阶层，劳资矛盾及贫富差距扩大等问题已成为社会隐忧。最近日本本田（Honda）大陆公司罢工停产，更凸显出此一问题的严重性，反映出大陆经济发展已难再继续依靠廉价劳力及代工生产模式的转型压力。
就台湾经济发展来看，“以大陆为工厂”的“富士康模式”也已到了必须改变的转捩点，因为大陆工资水准正在快速攀升，代工生产可创造的附加价值及利润极低，又面临欧、美经济进入调整期，国际品牌大厂削减成本的压力更大；加以人民币看升，未来“薄利多销”的代工模式将难以为继。所以，要维持台商在世界供应链上的地位，“以大陆为工厂”的代工出口模式必须在三、五年内快速调整，才足以因应全球经济的快速变化。
富士康事件凸显出两岸经济发展的结构性问题，如果能够体认此一事件的警讯，透过双方合作，积极进行经济的转型升级，对台湾与大陆未尝不是经济再突破的一次契机。至于富士康公司如果能从此一事件记取教训，更加重视企业升级及对员工的人性化管理，或许还可因祸得福，再造事业颠峰。 |
