金科：中国一线地产新力量

http://www.hocee.com　 2009年9月28日9:12 　 来源：好视网

 地产江湖也有华山论剑，不过比的不是诡异的武功，也不是吹气断发的利器。比的是业绩、规模、土地储备、业主口碑。有的公司一战成名，有的公司稳打稳扎。金科地产则属于后者。

 9月19日，《2009中国房地产品牌价值研究报告》在京发布，金科地产荣登“中国地产品牌10强”，在2008年中国中西部房地产公司品牌价值TOP10的排名基础上逆市上升。

 值得注意的是，金科地产除从去年的专业品牌10强和区域品牌10强再进一步，首次跻身全国品牌10强外，旗下开发物业——金科•太阳海岸还入围地方项目品牌价值TOP10，这也是重庆本土房企打造的项目首次上榜。

 金科地产正逐渐完成从区域龙头到全国一线房企的嬗变

 此前，在今年初，金科地产与中海、万科分居全国“地产稳健性TOP10”前三甲。

 “与中海、万科入围2009中国房企百强稳健性TOP10全国前三甲，表明金科已经进入中国房地产界一流阵营。”外界如此评价此事件对于金科地产的影响。在金科地产人看来，这不过是自身实力的体现而已。

 7月，金科地产购买ST东源的股权，准备将旗下资产注入。资本市场，这不仅仅是融资的平台，也是真正高手云集的地方。历数中国开发商的顶尖高手，几乎都登陆资本市场，从A股到H股。在这里，没有暗器，大家可以公开展现自己的“武功”。

 金科有他立足江湖的武器，金科董事长黄红云定2009年基调是“一控二调三提高”。具体而言，在战略上，整个经营战略要稳健。在战术上，一是产品，金科.中华坊等项目已经成为重庆城市名片，正不断复制到外地。另一武器则是服务，金科物业在2008中国物业TOP10“住宅类服务质量”评比中荣获中国第一。2009年8月，金科成为“中国驰名商标”，这是对金科的综合认可。

 尽管只是一年的战略，但却可以看出金科地产嬗变的脉络。

 百亿资产：一线房企实力

 金科地产能够进入全国品牌价值TOP10，绝非偶然。

 在“2008年的品牌价值研究成果”中，金科的强劲势头已经初露端倪：金科地产获得了“中国房地产专业领先品牌TOP10”，其以住宅产品专利取胜。同时,金科还名列“中国中西部房地产公司品牌价值TOP10”前茅。

 与此同时， 21日，经过层层审批、筛选与角逐，“第十七届中华建筑金石奖”在台湾发布，金科旗下太阳海岸和东方大院两大项目喜获殊荣，金科成为重庆乃至中西部地区唯一获得该奖项的企业，这也正是对金科“中国住宅产品专家”美誉的最好印证。

 作为中国房地产TOP10研究组项目负责人汪勇博士表示，对金科进行了持续多年的研究，发现金科是一家很有特色的企业，并且发展速度迅猛。它在更多、更新的专业领域打造出独有的品牌特质，走出了中国民营房地产企业的特色发展之路。

 据了解，中国房地产TOP10研究组由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所等研究机构共同组成，中国房地产品牌价值研究成果已经得到社会各界的广泛认可和关注。自2004年开展中国房地产品牌价值研究以来，已持续进行了6年，对品牌企业巩固品牌形象、提升品牌忠诚、强化行业地位发挥了重要作用，“中国房地产品牌价值研究”已经成为一个名符其实的“中国地产奥斯卡”。

 能够同中海、万科这样的中国房地产巨头站在一起，能够跻身“中国地产品牌10强”，这本身就是对金科的一种直接认可。目前，中国房地产业在经历了“利用机会”制胜、“依赖资源”制胜两个发展阶段之后，现在已经进入了“依靠能力”制胜的发展阶段，而品牌影响力和号召力无疑是企业能力的集中体现。

 对于品牌的看重，正如金科地产集团副总裁李战洪所言，相对2008年楼市，2009年房地产市场，购房者的第一选择是企业品牌，然后才会是价格因素。未来市场将逐步掌控在那些具有可持续发展潜力的少数实力开发商手上，20%的开发商将控制80%的市场份额。

 在金科获得殊荣的背后，是业绩的支撑

 2009年，金科全国化战略初战告捷，全国一线房企已经成型。在北京，凭借渝派开发商对园林和细节的打造功夫，金科.帕提欧7月份开盘即热销，首日认购即达2亿元。进京赶考初战告捷。

 在长沙，金科的高端别墅项目“东方大院”8月8日当日开盘后认购超过1.5亿, 首先推出的一、二批次74套房源已抢购一空。

 在长三角地区，金科凭借东方王榭和观天下项目，市场占有率跃居无锡第一。而金科正积极在无锡其他区域及苏州、常州等周边城市进行地块寻找，并将于近期内在上海设立办事处，将谋求战略性进入上海、南京等一线城市。

 在重庆，金科旗下楼盘10年城、西城大院、阳光小镇等出现了周周热卖的红火局面，成为了今夏重庆楼市的最大赢家。在成都、江阴、涪陵等地，金科项目同样出现了热卖的景象。

 金科2009年在南北各个城市的亮相可谓精彩，其全国化战略已经初战告捷。一个全国化的一线房企已然成型。金科的产品已经金科品牌已经深入人心，购房者愿意为“金科”买单足以说明一切。

 从资产看，截至目前，金科地产总资产已达110亿元。具体而言，金科地产拥有25家控股子公司、1家参股公司。金科地产的在全国的项目已达32个。其土地储备可建房面积超过1000万平方米，能满足未来三到五年的开发需求。

 “这些数据都表明金科正跻身一线房企。”上述人士说。

 中国住宅产品专家：一线房企基石

 如果说，“中国品牌价值10强”是对金科地产整个价值的认可，那“中华建筑金石奖”则是对金科产品品质的认可。9月21日，“第十七届中华建筑金石奖”在台湾发布，金科旗下太阳海岸和东方大院两大项目喜获该项殊荣，金科成为重庆乃至中西部地区唯一获得该奖项的企业。

 中华建筑金石奖，作为台湾建筑界最富盛名、最具权威的中华建筑金石奖始于1993年，目前已经成功举办了16届。来自国内的万科集团、万通集团开发的楼盘先后获得了中华建筑金石奖，亦成为国内、国际的标杆典范楼盘。 据悉，中华建筑金石奖从关注人居环境的最细致入微的地方入手，从建筑、从规划、从品质、从材料、从施工全面考核项目本身；16年来已经认证了数百个绿色环保的项目，亦成为台湾地区乃至大中华区绿色环保建筑方面最具权威性、品牌性的荣誉。

 金科地产产品出众与黄红云的打磨不无关系。黄红云是建筑工程师出生，相对很多地产大佬而言，黄红云在产品上称得上专业。

 黄红云说：“金科做百年老店，造好房子，是唯一的使命，只有先造好的房子，才能在后期的服务等方面体现出品质，没有好房子，其他一切都免谈”。为了“造好房子”，黄红云抛开老总的架子，狠下了一番苦工。

 从2000年金科花园楼盘户型设计之初，黄红云亲自拿尺子到家具市场去量各种家具的尺寸，然后反推客厅、卧室最合理的比例和尺度。直到今天，他经常开着不起眼的车去楼盘现场考察，看户型，和业主聊天，甚至观察小区座椅清洁度。“有时候，他会突然点出你有个地方做错了，而且，一针见血。”一位金科高管告诉记者：“黄红云似乎总能看见别人看不见的地方”。

 有这样一个段子。

 2008年金科东方雅郡工程过半，黄红云察觉到小区园林格局存在一定程度的不和谐性，他做出了一个惊人的决定：推翻目前园林格局，一切重来！还有三个月就要交房了，其他高层无法想象黄红云竟然敢冒这样的险，竟敢在目前如此大的市场压力下承担园林重建的巨额损失。

 金科不光黄红云，还有一套打造产品的机制

 在坚持“有质量的理性增长“的发展模式之下，作为开发企业，做好产品的技术核心竞争力必然是第一位的”，金科副总裁李战洪接受采访时说。据金科内部人士透露，在金科，产品研发是一个非常重要的机构，已经开始向体验中心转化。从前期所坚持的专业做产品的发展方向来看，所辖项目市场接受度非常高，像洋房专利在行业内也成为借鉴甚至行业标准。

 金科地产涉足房产以来一直强调过程控制，做好每个细节，实现“楼楼精品”与“质量零缺陷”的目标。十年如一日，始终坚持保证产品品质，无论是别墅、洋房还是高层，每一个项目都是精工品质。在全国一线地产企业阵营中，金科以产品的创新和对品质的专注而闻名，赢得了“中国住宅产品专家”之称。 具体而言，洋房则是金科地产的重要产品。

 时至今日，金科历代洋房产品无疑是其翘楚。在重庆乃至全国，金科被誉为“洋房之父”、“洋房专家”，乃至“中国住宅产品专家”。不仅仅是洋房，金科已经在别墅、高层、精装房等产品线的全覆盖。据了解，由于在对住宅产品升级方面的不断投入和研究，金科也成为目前重庆唯一取得住宅产品专利的企业，中华坊和东方王榭成就金科“民居文化旗手”美誉，“原创中国洋房”、“空中院馆住宅”、“X+1夹层住宅”、“别墅级花园洋房”四项专利获得国家知识产权局正式授权。

 金科也在产品不断创新中赢得无数殊荣，从第一个做花园洋房、第一个做原创中国洋房、第一个做空中院馆到第一个拥有住宅产品设计专利的重庆企业，再到2008年一举夺得“中国住宅产品专业全国第一”称号，金科品牌也从名冠全城的“重庆洋房专家”升级为“中国住宅产品专家”，“金科就是品质保证”已经成为金科在住宅产品方面的响亮品牌。

 品质生活运营：服务无限延伸

 9月，一张醒目的红色海报贴在了金科各大社区的宣传栏里，引起业主驻足观看。原来是金科在征集业主廉政监督员。

 金科相关负责人介绍，金科此次征集业主廉政监督员，受聘业主将担负监督所有金科在职人员工作廉政情况，为金科地产工作流程提出合理化改进意见的任务。此举是金科建立透明的企业制度，提升服务质量的重要举措。

 家住金砂水岸的业主沈春伦老人称，今年金科为业主做了不少实在事，各大节日文艺活动、业主百家宴、金科邻里节等等，此次廉政监督员的设立将直接为业主和开发商沟通搭设便捷的桥梁。 最近被广为关注的则是金科的邻里节。

 据了解，金科整个“邻里节”包括“百家邻里宴”、“微笑整个社区”等主题活动。邻里间的良性互动、彼此帮助，以及相互照应，更能够成为增进社区安全的“助推器”、凝结社会团结与和睦的“润滑剂”。

 而在全国迅速蹿红的金科“邻里节”，引发各地市民热议

 有市民称，金科“邻里节”是很好的活动形式。为小区希望熟悉，但又没有机会或碍于情面的邻里搭建了畅通的交流平台。也可以说为打造宜居社区、构建和谐邻里提供了很好的思路和范例。

 金科首倡地产服务“宽泛化”，将物业服务延伸至业主生活的各行各业，提供“家居/生活全面解决系统”。金科已经成功搭建起楼市上最大的客户服务平台——金科会。这个面向金科地产社区业主和目标客户的非盈利性客户俱乐部，是金科地产斥巨资跨行业携手家电、建材装饰和餐饮娱乐等联盟商家共同组建而成的，这意味着金科对业主提供的售后服务从物业管理一举延伸到消费价值服务领域。

 手段来自于明确的战略

 在金科地产看来，随着中国房地产市场的日趋成熟，行业逐渐进入品牌角逐竞争的时代。这就意味着房屋本身已不再是衡量产品居住价值的惟一标准。此时房屋的意义便是购房者情感、个性、身份以及独特的心理需求。从这个角度看，提高住宅本身的内涵、增加产品的附加值便显得尤为重要。

 因此，在金科的战略版图上，物业管理被提升到与企业实力、产品品质同等地位的“品牌金三角”高度。金科物业管理以“安心、省心、放心、开心、舒心”的“五心服务”为宗旨，首倡地产服务“宽泛化”，更意味着金科对业主提供的售后服务，将从物业管理一举延伸到消费价值服务领域。

 “只要能让业主们住得舒心、生活得满意,金科可以不惜一切代价!”这一信念目前已成为金科每个员工的行为准则。

 2008年，金科物管获有国务院发展研究中心等三家国内权威机构联合授予的“中国物业住宅服务质量全国第一”殊荣，用实力印证了金科“品质生活运营商”的服务品质定位。

 在一系列的组合拳下，金科地产也得到了市场的综合认可

 2009年4月，“金科”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，此次被评为“中国驰名商标”的房地产企业只有金科和金地两家，金科地产成为09年重庆市唯一一家被认定为“中国驰名商标”的房地产企业。这是金科地产继3月曝出拟借壳上市的消息之后，又一个让人精神一振的重大利好消息。

 据了解，目前国内房地产企业超过10万家，但获得“中国驰名商标”的地产企业也仅有万科、碧桂园、绿地、复地、龙湖、富力等不到10家品牌房企。金科地产荣获“中国驰名商标”，表明金科地产已经登上与万科等全国一线房企齐名的品牌高度，“金科”由此成为重庆走向全国的又一个著名地产品牌。