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1楼 中华国学企业家俱乐部
国学与企业管理大讲坛参加 办 法
随着中国经济的崛起,民族自信也不断加强,中国传统文化悄然走向回归。国学是我们中华文化的血脉，是我们民族的精神支柱，是我们赖以发展和创新的智慧源泉。上下五千年的文明传承，国学经典博大精深，巨著恢宏，蕴含了丰富的人文思想、生命哲理和为商之道。面对新的市场冲突、经济安全、组织成长、社会变革、企业责任、科学伦理、价值取向、可持续发展等生存环境，在全球化竞争、信息化浪潮和文化大冲撞的今天，国学依然表现出非凡的生命力，闪烁着无尽的智慧灵光。经历了近百年文化失忆后的今天，少有了历史的沉疴，更多的是反思后的睿智与自信，在全国尤其是工商企业界再次掀起了研修国学商道的热潮。
为此，由国际管理工程学会、中国实学研究会、中国科学院管理评论杂志、中国和谐指数研究中心、中国经济商务协会、清华大学国学商道项目办公室、中国商学院联盟、全息创新管理研究院等机构，组织国内外知名国学、管理学哲学、文史专家学者和成功企业家，联合设立“中华国学企业家俱乐部”，共同举办“国学与企业管理大讲坛”。
一、公益巡讲：
1、特邀企业家代表、企业高管人员、政府官员、民间组织领导，或本讲坛会员推荐的各界朋友，首次或特定的公益性主题活动，均可免费参 （食宿、交通除外）； 2、凡关注本讲坛相关主题活动的社会各界人士，欢迎观摩和积极参与交流，均可向大讲坛秘书处垂询，提前主动申请报名，免费参 有关主题公益讲座活动项目； 3、公益性讲座仅限一次，以后再次参与活动，填表登记注册后，即成为银卡会员； 4、本俱乐部（大讲坛）总部组织的专家巡讲活动，均为公益性活动，团体参 需提前申报人数； 5、大讲坛（俱乐部、巡讲活动）接受全国主要城市和社会各界的邀请，计划分赴全国各中心城市、大专院 开展大型专家公益巡讲活动，欢迎有关企事业单位支持参与合作。
二、金卡会员：
1、金卡会员免费参 俱乐部各项活动；2、每个会员经过填表审 正式注册以后，发给记名会员证，凭会员证参 活动；3、金卡会员证实行记名制管理，只限本人参 ，不得转让；4、金卡会员每次活动可带1-3名嘉宾（提前报秘书处确认为首次参 者）免费参与交流；5、金卡会员享有每次活动、专家讲义、项目培训学 资料和相应得会议接待服务；6、享有主承办单位提供的免费和优 参 的商务交流、企业家联谊、网络宣 、形象展示等其它服务；7、俱乐部平均每月举办2-3天的系列专题学 活动（全国各地会员可选择就近学 ）；
8、享有本企业家俱乐部会员手册（ 程）规定的其它责任与权利。
三、企业家班
1、清华大学国学商道企业家高级 修班 2、清华大学房地产方向高级工商管理 修班3、亚洲国际公开大学工商管理硕士 究生MBA学位班4、中国人民大学管理哲学在职硕士 究生课程班5、美国普莱斯顿大学工商管理博士 究生DBA学位班6、清华大学易学与商业智慧总裁 修班以上专业课程 究生班详见招生简
四、论坛会议
1、中华国学企业家俱乐部年会2、中国和谐商业领袖高峰会3、中国十大商帮高层（系列） 讨会 4、中国企业创新创业高层 讨会5、中国商学院联盟高层 讨会
6、中国企业管理教育高层 讨会
7、中国和谐发展论坛（年会）
8、全国青年创业与职业生涯规划专家巡讲
以上活动与有关合作机构联合举办
五、申报办法
1、通过俱乐部和大讲坛活动现场填报；
2、通过官方网站http://blog.sina.com.cn/cmp、http://www.cn-mba.org下载表 ；
3、网络在线注册，或电子邮件注册申请quanxiguanli@163.com；
4、电话申请报名注册010-86266851 68163085 13522786937；
5、要求客服人员上门办理。
六、收费 准
1、凡公益论坛、会议活动，被邀请对象均免费参 ；
2、单场会议费880元/人/场（半天），1200元/人/天；
3、每个单元课程模块，收费 准6800元/期/30小时；
4、银卡会员年会费500元/人/年，一次交费1000元/两年，参会6.5折或 修班8折优 ；
5、VIP金卡会员年费20000元/人/年，每期两年，一次交费32000元；
6、理事单位（3人）50000元/年，常务理事（8人）10万元/年；
7、申请活动 名、特别企划宣 、协办联办、战略合作的单位，具体另行商议；
8、 修班学员和普通会员按规定优 办法办理；
9、国学商道、MBA、DBA学位企业家班收费 准见《招生简 》。
七、注意事项
1、为确保会员的权力和服务，会员参 俱乐部活动时，承诺遵守俱乐部一切规定，如 会员违反规定 成俱乐部或者其他会员财产损失，则该会员应承担全部赔偿责任。 2、会员承诺不得在参 俱乐部活动时，从事非法和不正当商业活动，或者危害其他会员的正当权益，否则取消会员资 ，会费不予退还。 3、请在办理会员注册前认真阅读会员各规定条款，我们接到本人的会员登记表后，意味会员本人已经接受并遵守以上各规定。如果发生争议，将按此条款规定通过法律进行解释仲裁。
4、具体服务条款，请参见《中华国学企业家俱乐部 程和会员手册》。
以上条款解释权归中华国学企业家俱乐部
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2楼 项目办公室
通讯地址：北京市西四环中路79号3号楼0106室
邮政编码：100039
咨询电话：010-86266851、81123517、68163085（FAX） 13146107568 13522786937
电子邮箱：quanxiguanli@163.com
官方网站：http://www.cn-mba.org 中国商学院联盟
官方博客：http://blog.sina.com.cn/cmp
08-09高端管理论坛培训战略合作项目 （热点链结）
乾泉论国学与企业家创新思维
主讲专家：著名学者、乾泉教授、国际管理工程学会执行副会长
中国管理哲学论坛、中华国学企业家俱乐部秘书长
一、易道文明与中国管理哲学的起源
能力创新----全息能力法则
中国哲学方法与人生智慧......
中国传统文化的结构与个人人文修养......
成功素质与个人能力结构模型......
全息系统创新思维与企业系统管理
二、道家与阴阳五行/时空的昭示
战略创新----目标战略法则
我们要向何处去......
我们该选择怎样的发展之路......
成功职业生涯规划方略......
企业团队由组织的职业生涯规划......
战略系统创新思维与目标决策管理
三、墨子与释佛的爱/江河的昭示
思维创新----价值伦理法则
如何与这个世界相处......
如何调节我们的心灵......
成功团队情商管理......
价值系统创新思维与企业文化管理
四、法家与权利艺术/阳光的昭示
制度创新----激励权变法则
激励是生命的本能......
我们追求自由与平等......
如何给制度付与尊严......
制度系统创新思维与企业激励管理
五、兵家与经营谋略/雷电的昭示
行为创新----效率模式法则
时间是生命的指针与坐标......
行为决定我们的价值成就与效率......
成功商业模式变革与创新......
运营系统创新思维与商业模式管理
六、儒学与孔子哲学/风云的昭示
组织创新----团队伦理法则
有秩序的组织团队是成功的基础......
性善礼乐的教化修炼使团队更有力量......
儒家思想与团队管理......
组织系统创新思维与目标绩效管理
七、鬼谷子的纵横智慧/弱水的昭示
市场创新----竞争生存法则
环境是决定事物生存发展的前提......
能否适应环境是生存竞争的根本......
市场目标定位与营销战略定位......
市场系统创新思维与企业营销管理
八、惠施和公孙龙/大山的昭示
知识创新----理性价值法则
名实相符是科学与理性的基础......
真理是不断地反思与塑造个性价值......
品牌法则与企业的技术、质量、细节......
技术系统创新思维与质量品牌管理
九、上农与杂家思想/大地的昭示
资本创新----资本结构法则
资源不在于占有而在于如何支配......
资本化水平与其结构、运营决定企业核心竞争能力......
能力的大小在于道德资本的修为......
资本系统创新思维与资本运营管理
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3楼 清华大学国学与商道企业家项目
中华国学企业家俱乐部招生启事
国学是中华民族优秀的传统文化，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。中华民族因为自己博大精深的文化而存续，而骄傲，而伟大！
国学是重塑中国企业文化的优秀基因，中国企业也只有通过塑造自己优秀的企业文化才能赢得社会的尊重！
在中国做好企业，管理好企业，你首先必须了解这个社会群体——中国人的性格、思想与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同，那你就成功了一半。
在中国你要成为受人尊敬的优秀企业家，那你就必须了解这个民族的文化基因，并且能够将她深深地镶嵌在自己企业的文化中，那你注定拥有全球五分之一人口的市场机会，不成功由不得你自己。
提升国学人文修养，弘扬中国管理哲学，塑造创新思维模式，培育民族财富精英。中华国学企业家俱乐部，企业家终身学习的平台！
一、支持单位：
中国和谐发展论坛组织委员会
联合国人居署全球最佳范例杂志
二、主办单位：
国际管理工程学会国学研究院
清华大学国学与商道企业家项目办
中华国学企业家俱乐部专家委员会
全息创新管理顾问（北京）有限公司
三、活动形式：
1、公益讲座（每半月一次，定期举行）
2、专题沙龙（每月一次，不定期举行）
3、系列培训（每月两天，定期举行）
4、高层论坛（每年一次年会，一次峰会）
四、参加对象：
1、全国各中心城市的国有大中型企业、民营企业、外资企业、中小企业的董事长、总裁、总监、中高层管理人员等。
2、全国企事业单位、大专院校、财经类媒体等从事经济管理、企业管理、企业文化、市场营销、人力资源、投资融资、现场管理等专业领域的理论研究、教学人员和高级管理人员。
五、参加办法
1、本次邀请嘉宾首次参加均免费参加（仅限一人）；
2、凡特邀嘉宾推荐的代表每次与会300元/人；
3、非特邀的普通参会者，会务费500元/人；
4、俱乐部VIP会员（年费20000元/人）免费与会；
5、清华大学国学与商道企业家学员免费参加。
说明：1）、各位与会代表，要求正装；
2）、需要专题发言者，需要提前预约。
3）、活动地点：清华大学及全国指定培训基地
六：中华国学企业家俱乐部核心课程模块：
（俱乐部计划：每两个月一个课程模块）
一）、易经与人生智慧
易学文明与国学的起源
《易经》智慧解读----全息思维与能力法则
鼎新革故、生生不息
中国哲学方法与人生智慧
中国传统文化的结构与管理者人文修养
管理素质与团队能力结构模型
全息思维与和谐文化伦理
二）、道家自然哲学与战略思维
道家自然哲学与阴阳五行的秘密
时空的昭示----目标战略法则
我们要向何处去
我们该选择怎样的生存之路
人法地，地法天，天法道，道法自然
成功职业生涯规划方略
和谐企业团队的目标与文化基因
全息生命组织的基因与变革战略
三）、佛墨禅宗与和谐文化伦理
墨子的思想价值体系
佛学的思想价值体系
江河的昭示----价值伦理法则
墨子的兼爱非攻、尚同思维与尚贤智慧
佛学的慈悲大爱、因果逻辑与人文关怀
禅宗与如何净化我们的心灵
和谐团队的价值认同与情商管理
建设和谐企业文化的核心价值体系
四）、法家权变思想与和谐制度文化体系
阳光的昭示----激励权变法则
法、术、势与权变思想
法家思想与企业和谐制度文化建设
激励是生命的本能
我们追求自由与平等
如何给制度付与尊严
企业激励文化的管理机制与制度创新
企业和谐制度文化与创新管理机制
五）、兵家思想与现代企业经营谋略
谋定而后动的兵家思想与经营谋略
不战而屈人之兵的现代企业商业智慧
雷电的昭示----效率模式法则
时间是生命的指针与坐标
如何不战而屈人之兵
行为决定我们的价值成就与效率
成功商业模式变革与创新
企业和谐效率文化与商业模式创新
六）、儒家文化精神与儒商文化传统
孔子哲学与儒学的核心价值
中国历史上的商帮与儒商文化传统
风云的昭示----组织秩序法则
仁义礼智信的组织伦理价值
有秩序的组织团队是成功的基础
性善礼乐的教化修炼使团队更有力量
儒家思想与团队管理
企业组织文化创新与目标绩效管理
七）、鬼谷子与中国企业市场创新
鬼谷子的纵横智慧
弱水的昭示--竞争生存法则
纵横捭合的参五不失之道
环境是决定事物生存发展的前提
能否适应环境是生存竞争的根本
鬼谷子与商业联盟管理
市场目标定位与营销战略定位
市场创新文化与企业营销战略管理
八）、名家、实学思想与企业品牌文化建设
惠施和公孙龙等名家管理思想
大山的昭示----理性价值法则
名家思想与姓名文化的时代价值
名实相符是科学与理性的基础
真理是不断地反思与塑造个性价值
品牌法则与企业的技术、质量、细节
技术创新文化与知识管理
学习型组织建构与全员创新
九）、资本运营、道德责任与企业禀赋
管子、吕氏春秋中的上农与杂家思想
大地的昭示----资源禀赋法则
农杂、能力与道德的博弈
资源不在于占有而在于如何支配
资本化水平与其结构、运营决定企业核心竞争能力
能力的大小与结构优劣取决于道德资本的修为
资本运营创新与塑造企业核心能力
股东文化与企业人力资源资本化
联系方式：
热线电话：010-81123517 86266851、68163085（FAX） 13146107568 13522786937
电子邮箱：quanxiguanli@163.com guanghan018@sina.com
官方网站：http://www.cn-mba.org
官方博客：http://blog.sina.com.cn/m/cmp
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5楼 管理学者乾泉解析国学与管理
一、什么是国学？
乾泉教授认为国学是中华民族优秀传统文化的核心价值观，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式等社会实践的高度总结，是经过悠久历史检验了的哲学理论体系,浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。中华民族因为自己博大精深的文化而存续，而骄傲，而伟大！
“国学”一说，产生于西学东渐、文化转型的历史时期。而关于国学的定义，严格意义上，到目前为止，学术界还没有给我们做出统一明确的界定。名家众说纷纭，莫衷一是。普遍说法如国粹派邓实在1906年撰文说：“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉，有其国者有其学。学也者，学其一国之学以为国用，而自治其一国也。”（《国学讲习记》，《国粹学报》第19期）邓先生的国学概念很广泛，但主要强调了国学的经世致用性。
国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国学以《四库全书》分，应分为经、史、子、集四部，但以经、子部为重，尤倾向于经部；以国学大师章太炎《国学讲演录》所分，则分为小学、经学、史学、诸子和文学。
乾泉教授认为，“国学” 就是中国文化和中国传统哲学，其基本结构按照河图洛书、易经哲学传统，也分为“八卦九宫”之型，即为“易学道家（太极八卦）、阴阳五行（乾卦）、佛家墨家（兑卦）、法家（离卦）、兵家（震卦）、儒家（巽卦）、纵横家（坎卦）、名家（艮卦）、杂家农家（坤卦）”在2000多年前的先秦时中国文化已驱成熟。因此，中国社会是一个主要靠中国文化要素之间彼此消长和相互协同，来驱动文明发展的理性文明社会。中国在近代的落后有其自然生态突变等诸多原因，不能因为此就一味否定中华文明的先进性。
随着中国经济社会改革开放三十多年来的飞速发展，中华民族以自己的智慧取得历史性的伟大成就，中国传统文化也随赢得世界的尊重，中国人对自己的文化逐渐恢复了自信，“国学”再度成为热门话题。乾泉教授认为“国学”在今天应为“中国优秀的传统文化”，意即“中华民族传统价值观”，是中华6000年文明的代名词，实乃为“立国之本”也。
二、国学与管理的关系
乾泉教授认为,在中国做好企业，管理好企业，你首先必须了解这个社会群体——中国人的性格、思想、价值观与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同，那你就成功了一半。
财富是辛勤劳动与高尚智慧的结合，财富灵与肉、体与能、心与血的结晶，财富是一种责任，财富是义与利的统一体，国学就是中华民族的身存智慧与财富哲学。
一个真正的企业家，也应该是一个高尚道德的实践家！一个不了解中华民族历史文化的人，一个不掌握这个民族生存智慧的人，一定会缺少对这个伟大民族的认识，一定缺少对这个民族情感的认知，不管你是美国人、英国人、法国人、俄国人，还是大陆人、香港人、台湾人、澳门人，在中国做企业或与中国企业打交道，很难成功。
乾泉教授指出,希望大家能够反思自己民族的文化，带着自身现实问题，以科学的精神和虔诚的态度，结合现代文明的成果与人类历史上的梦魇，分析比较研究华夏6000年来宝贵的文化遗产，十分有必要，也很有意义。
乾泉教授认为,任何主观地、臆造地、功利地、浮躁地、感性地曲解中国古代的文明与人文价值，即便是善意地，这种治学态度都是不严谨的、愚昧的、荒唐的，也是不负责任的，是对历史的亵渎。对历史和自己民族文化不敬畏得人，终将被历史所不屑或嘲弄。
有人认为,"国学"是"国学","管理"是"管理",历史背景不同,目标不同，主体不同，将二者撤在一起很荒谬；有人认为二者不是一个范畴的概念；有人说这是哗众取宠，忽悠人； 孔子言“君子和而不同，小人同而不和”。大凡有点历史常识的人都应该知道，历史上中华民族的繁荣是因为开放和包容，中华民族的悲剧是因为当时的当局以封闭的心态面对世界.历史已经再三地教训了所有没有包容心与爱心得人！
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6楼
乾泉教授认为,在资源紧缺，自然环境加剧恶化，企业过度竞争，人文精神沦落，市场经主义至上的今天，管理科学需要中华民族的智慧--《国学》来拯救！“生生不息”、“经世致用”、“厚德载物”是国学的精神与灵魂。国学不能回避管理学，国学不仅是文化符号，用国学的精神与方法来完善管理理论，恰恰是时代赋予每一个华夏儿女的历史使命！
乾泉教授认为,中国经济的崛起还不足于支撑和诠释中国和平崛起与构建和谐社会的价值理念，中国文化的崛起才是中华民族真正的崛起。用中国管理哲学重塑中国商道文化,让我们共同思考和理清我们国学的核心价值与文化基因，共同探索和矫正我们的目标与行为方式，共同承担和履行我们的责任与伦理道德，共同面对和挑战我们的未来和发展机遇．．．．．．
伴随着中华民族文化的伟大复兴，是被这时代的海，被这历史的风，簇拥起的一朵浪花，炫目而美丽。乾泉教授呼吁并相信，将会有更多的专家、学者、企业家、政治家和社会工作者，关注中国易经国学和传统文化的价值，关注中国管理哲学的建构与实践，因为这关乎于我们民族的壮大与存续，关乎于我们中国人今天的价值和未来……
三、国学与企业文化
乾泉教授认为,中国的文化结构决定了中华民族特有性格，决定了我们整个民族的思想精神和文明传承。从伏羲到三皇五帝，再经过西周、东周，历数几千年，直至春秋战国时期，以易学为起源，形成了百家争鸣的局面，出现了西汉刘歆在《七略·诸子略》中提出的“九流十家”之说。“九流”是指道家、儒家、墨家、名家、法家、阴阳家、纵横家、农家和杂家。从管理哲学上讲，百家之中主要是五家，即以老、庄为代表的道家，以孔、孟为代表的儒家，以孙武、孙膑为代表的兵家，以墨翟为代表的墨家，以韩非为代表的法家。在他们的哲学思想中，蕴含有极其丰富的辩证思维方式和易理之道。先秦以后的历代政治家和哲学家，秉承易学和五家思想传统，在他们的“文集”中进一步阐释和总结出了中国的治国管理之道。中国历代文人学者浩瀚的作品中，有深邃而睿智光芒的说理深邃的政论、奏议、书信、杂说，蕴含着丰富的中国管理思想。系辞中道：易穷则变，变则通，通则久。中国古代文明的伟大成就，无不闪耀着易学和合人文精神与可大可久的生命哲学智慧。
乾泉教授认为,从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达，到毛泽东思想、邓小平理论到科学发展观,乃至构建和谐社会理想，需要处理好继承与创新的关系，没有继承就没有创新。因此需要我们系统了解中国哲学思想发展历程，把握中国文化传承的主要脉络，系统学习中国文化和哲学智慧，以中国先哲们睿智的思辩传统，深邃的人生哲理，思考和解决在事业、命运和社会实践当中遇到的诸多困惑和矛盾，自觉提高哲学思维能力，倡导和谐管理，创新思维，理智、科学和勇敢面对挑战。
乾泉教授认为,如何科学地继承和发扬中国优秀的传统文化，融合西方先进的科学技术和管理思想，如何科学地总结中国企业管理理论与实践，积极吸取国学精粹与人文优秀基因，对于探索适合中国国情的中国化管理之路，自主创新，顺利实现企业战略转型，提升中国企业的生命力与核心竞争能力，构建和谐社会和培育中国优势企业，具有很强的现实意义，也是时代赋予我们的责任和历史使命。
乾泉教授认为,很多专家和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务，末流的企业做制造。按照系统科学原理，结构决定功能，易学的结构决定了中国的文化特征和华夏文明的核心价值。同样的道理，企业文化决定着企业的特征和企业的发展，企业的变革不能忽视企业文化的变革，更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，建设起颇具特色的企业文化，才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力。
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7楼
四、国学与管理变革创新
乾泉教授认为,从目前美国的金融危机，华尔街的“垃圾债券”，日本的黑大米事件，再到中国的“三鹿奶粉”、“襄汾溃坝事件”，不难发现其中的共同“秘密”和根源，中西方政经高层不约而同的认识到，其中的“元凶”就是没有高尚文化、文明道德、价值伦理和规范制度约束的“资本的贪婪”。
这些仅仅是企业经济发展与社会文明冲突的一个小小的缩影。作为社会组织主体的现代企业，其所赖以生存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境等均在其不断恶化。资源与环境、发展与竞争、市场与技术、经营与法制、效益与责任、管理与人性等矛盾问题越来越难以调和，甚至逐渐成为制约企业成长和经济发展的瓶颈；组织生涯目标与员工职业生涯规划的现实冲突，企业官僚只注重过程细节的本位主义，忽视企业运作的整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位，过度管理与管理盲点并存,企业创新管理缺失，组织变革乏力；管理原则、管理理论、管理行为往往与管理目标和结果相背离。
乾泉教授认为,信用、信任、信誉的危机就像病毒一样侵袭着企业的肌体，产业发展周期、产品市场周期、技术变革周期成为决定着企业生长周期的宿命；当代西方管理文化和管理行为模式正面临着文化“移植”和文明冲突带来的严重的“排异反应”。
乾泉教授指出, 中国企业的管理之殇是人文之殇,中国管理之痛是人文之痛。大国崛起，国学岂能寄希望于封闭的、狭隘的、民粹的、傲慢的、甚或于小人的心态来振兴？国学需要面对现实需求，需要牵手管理，需要理性和创新！中国企业只有插上“国学”与“管理”这两个翅膀，才能自由翱翔于世界市场，“国学”也只有通过与“管理”联姻，才能获得新生，才能赢得世界的尊重！
企业管理的最高境界是经营和谐企业文化，企业管理哲学是企业文化的基础。中国企业不能满足于只是输出“廉价的”中国商品。中国人、中国企业家，应该摒弃自卑、盲目和不自信，应该有勇气和信心在输出中国优质产品的同时，也能够输出具有悠久历史和灿烂文化的中华民族的天人合一生活方式与和谐价值观。鲁迅先生讲过，愈是民族的，愈是世界的。
乾泉教授指出大道自然，我们倡导以《易经》国学等中国管理思想价值为基础，结合中国企业改革开放三十年来的管理实践，整合和突破西方管理哲学的历史局限，通过对人类农业文明、工业文明、信息文明的生产方式、管理方式、发展方式等社会实践，进行系统的科学反思、哲学反思、文化反思，认真探索和思考企业和人类的终极价值，探索自然管理法则，解析和重建普适性组织基因和理论模型，初步建立起全息的中国管理哲学理论体系，包括理论法则、方法工具、实践应用；为战略管理、创新管理、危机管理、人本管理、情商管理、文化管理、和谐管理，建立起具有中国特色的创新管理理论平台；为个人事业、企业组织的成长、变革、创新和发展，提供普适化的简单易行、科学实用的诊断和管理模型，为全面建设创新型社会、和谐社会提供基本的理论指导和战略管理工具；建设具有中国特色的管理哲学与和谐企业文化思想体系，是时代给予我们这一代人的历史使命。为全球化文化融合与和谐世界构建，做出一个拥有古老文明的伟大民族应有的贡献。
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